酷6網(wǎng)放棄購(gòu)買版權(quán)視頻 宣布轉(zhuǎn)型社區(qū)化
位于北三環(huán)創(chuàng)意中心的酷6公司從一層到三層空位很多,這家經(jīng)歷了幾個(gè)月裁員風(fēng)波和重組改局后的視頻網(wǎng)站欲重回正軌。
八月初上任酷6首席執(zhí)行官職位的施瑜此前作為盛大總部戰(zhàn)略部門負(fù)責(zé)人,協(xié)助盛大網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)兼CEO陳天橋管理和推進(jìn)集團(tuán)業(yè)務(wù)。“酷6現(xiàn)在有300多人,一半高管團(tuán)隊(duì)來(lái)自盛大,整體團(tuán)隊(duì)恢復(fù)穩(wěn)定。”施瑜說(shuō)。這是施瑜從酷6公司首席運(yùn)營(yíng)官升至首席執(zhí)行官后首次面對(duì)媒體。
在此之前,酷6共有600人左右,整個(gè)公司約有一半員工被離職。“多數(shù)為銷售團(tuán)隊(duì)成員,以前需要大量的人員談合作,現(xiàn)在我們采取競(jìng)價(jià)體系,不需要那么多銷售。”施瑜說(shuō)。
今年5月,盛大網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)對(duì)控股子公司酷6強(qiáng)勢(shì)裁員,并解散其廣告直銷團(tuán)隊(duì)。兩個(gè)月之后,盛大任命六位高管進(jìn)入酷6,全面接管酷6業(yè)務(wù)。
視頻網(wǎng)站今年紛紛發(fā)布自制內(nèi)容戰(zhàn)略,以此減少高額版權(quán)費(fèi)壓力。優(yōu)酷網(wǎng)年初發(fā)布的戰(zhàn)略中表示,將在長(zhǎng)視頻和自制劇方面發(fā)力。土豆網(wǎng)也在今年六月宣布,重拾自制內(nèi)容和用戶產(chǎn)生內(nèi)容兩塊原創(chuàng)。與此同時(shí),奇藝、搜狐、樂視等也對(duì)外公布其自制劇戰(zhàn)略,宣布推出電視劇、電影等原創(chuàng)內(nèi)容。
施瑜表示,酷6未來(lái)戰(zhàn)略不會(huì)放在自制內(nèi)容,而將轉(zhuǎn)型為社區(qū)化視頻網(wǎng)站。”未來(lái)的主要戰(zhàn)略將放在社區(qū)、UGC內(nèi)容(用戶生成內(nèi)容)和短視頻方面。“施瑜表示。
他同時(shí)透露,“酷6未來(lái)將不會(huì)再購(gòu)買長(zhǎng)視頻,包括電影和電視劇等。”這意味著酷6網(wǎng)今后將不再更新版權(quán)視頻,取而代之的將是越來(lái)越多的短視頻。”目前酷6流量中90%是來(lái)自短視頻,未來(lái)這個(gè)比例將更大。“
按照施瑜的介紹,酷6網(wǎng)內(nèi)部目前已完成了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,10月份開始公測(cè)新社區(qū)。”希望借這些轉(zhuǎn)型,酷6網(wǎng)財(cái)務(wù)上會(huì)有改善。“施瑜透露的轉(zhuǎn)型目的不難看出,酷6此番轉(zhuǎn)型除了體現(xiàn)與其他視頻網(wǎng)站的差異化內(nèi)容,背后財(cái)務(wù)狀況是主要壓力。
來(lái)自酷6第二季度的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù),持續(xù)性經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)凈虧損為2160萬(wàn)美元,比上季度的持續(xù)性經(jīng)營(yíng)凈虧損1090萬(wàn)美元增加98.2%,這使得盛大網(wǎng)絡(luò)利潤(rùn)下降。美國(guó)投資銀行Pacific Crest指出,盛大網(wǎng)絡(luò)毛利率下降主要是旗下視頻網(wǎng)站酷6運(yùn)營(yíng)成本上升,這也是盛大網(wǎng)絡(luò)每股收益表現(xiàn)不佳的主要原因。
今年1月,盛大網(wǎng)絡(luò)向酷6傳媒公司投資1億美元,截至目前,盛大獲得其約66%股份。酷6新CEO施瑜稱,不方便透露將在此次轉(zhuǎn)型中投入的具體金額。(
