快商公司銷售團隊穩中求升的銷售業績的背后是快商銷售精英勤勤懇懇的身影。八月份讓這八個快商銷售精英有了八種不同的感慨。

                   朱建聰：學會交流，自信樂觀

    要成功先發瘋，找到目標往前沖。這句話形象地概括出了銷售的工作性質。朱建聰表示做銷售要學會交流，這種交流包括與同事的交流和與學習資料的交流。當遇到情緒低落時，他喜歡在書的海洋和勵志的視頻中找回自己，并不斷地激勵自己。做事情不能一昧地死做，還應該懂得投資。他把投資分為兩種，精神的投資和態度的投資，做好這兩個投資，投資才會不茫然，具有目的性。

                   丁賽云：認準目標，給第一印象加分 

    目標就像航線上的燈塔，擁有了它就擁有了前進的動力。丁塞云說“做銷售要把目標視覺化，觸覺化”。多想多看多做，沖勁自然也會隨著而來。銷售這一工作有時付出了并不一定有回報。在付出與回報不對等時，腳踏實地做事情很重要。“我上個月出的單因為一個只聯系過一次的客戶主動找我做的，我覺得對于做銷售而言，第一印象是相當重要的。”有人把電話銷售比喻成一場電話面試，你行則有成功的可能，你不行則被淘汰。在行與不行之間，每個銷售人員只有修煉好自己的內功，不斷地給自己的第一印象加分，才有可能做出更好的業績出來。

                     陳儲蓄:執行力就是戰斗力

     “一個沒有執行力的公司就沒有戰斗力。”陳儲蓄感慨地說。快商的領導和其他同事的執行力讓他成長了很多。一改以前執行力不強的習慣，他努力地從小事做起，并在工作中不斷地注重細節，以此來加強自己的執行力。“正如《沒有任何借口》這本書里面的所說的一樣，在工作中不要找任何借口，執行才是重中重。”好的業績源于強的執行力。

                      許歡歡:鍥而不舍

    銷售是一個耕耘的過程。在這個過程中，如果一個人只因為某個時期碰到了挫折就放棄，那這次銷售成功的概率會很小。因為你知道原因之所在，卻不去解決問題。這個問題永遠都是一個問題，也是你前進的絆腳石。許歡歡認為，在八月份的銷售中，自己雖然出了業績，但存在了一些問題，比如對意向客戶跟得不夠緊，判斷客戶有誤，不能全面地跟進所有的客戶等。她希望自己在九月份能夠提升這些能力，并做出更好的業績。

                       阮文輝：高度決定自信

    當一個人努力盡自己所能達到一定成績，其在做事時自信心也會隨之增強。在阮文輝看來，自己如果將業績做好，在做銷售時就會有不一樣的自信心，心態也會隨之變好。高度決定自信，自信來源于務實。在平常的工作中，一個銷售人員應該不恥下問，擅長從別人對同一個問題的回答中總結，然后勤演練。演練包括與同事的交流，也包括每天打電話的實戰演練。每天的電話量達到一定的數量后，就能有效地保證話術，挖掘客戶的程度的好壞。

                       王全：注重方法，刻苦學習

    沒有哪一個人天生就會做銷售。王全認為，每個初做銷售的人在刻苦學習的同時，更應該注重方法。如果一個人做的事情是每一個人都可以做到的，那么他就沒有了價值。因為每個人都可以代替他。打電話誰都會打，但是打好電話卻不是一件易事。在銷售的過程中，細節決定著成敗，而這一細節就靠方法來完善。做不能死做，而要摸索著做。“注重方法，刻苦學習”是每個初學銷售的人應該注意的。

                    王長鵬：獨樂樂不如眾樂樂

    “獨樂樂不如眾樂樂”。“當取得一定業績時，我通常會竭盡全力回饋客戶和同事。”王長鵬很淡定地闡述著。做銷售就像在編織一張關系網，心存感恩是不可或缺的。其實，客戶和同事一樣，并不在乎送的東西的貧窮貴賤，而是看重心意，正所謂“得人心者得天下”。他說這些都是公司環境所造就的品格。同樣，他覺得自己的思想也不知不覺發生了變化，從以前的只想著自己賺錢到現在的想著公司如何才能更好地發展，更快地做大做強。除了思想發生了變化外，他覺得自己在八月份中還發現了自己的不足之處，比如話術不好，不注重細節等。正是在快商的工作實踐讓他不斷地成長。

                戴朝陽:大家好才是真的好

    戴朝陽的八月份業績依然穩居第一，當被問及會不會擔心有人超過自己。他坦然地說“真希望公司有越來越多的人可以超過他，因為這樣就說明同事在成長，公司在發展，這是一個很好的勢頭。”銷售在形式上像是在賽跑，但實際上它是一個團隊活動，大家好了才是真的好。雖然在八月份自己取得第一的業績，但戴朝陽表示自己在銷售的過程中也出現了許多問題，要學習的東西還有很多很多。學無止境在銷售中顯得尤為明顯。

    成長的道路總是蜿蜒曲折的，相信快商銷售人會以堅強的毅力，不屈的決心越走越遠。